Кейсы



Тренинг-мастерская
"Онлайн-обучение нового поколения"

Авторский практический тренинг, на котором
вы научитесь, как сделать e-learning увлекательным
и результативным и сделаете свой первый вовлекающий онлайн-курс.

О чем этот тренинг

Факт №1
Современный человек привык к хорошему контенту: он регулярно посещает сайты, пользуется мобильными приложениями, многие играют в игры.
При этом зачастую электронное обучение, которое люди встречают на рабочем месте, выглядит не сложнее, чем набор слайдов в обычной PowerPoint-презентации или, в лучшем случае, - как «говорящая голова» в кадре.
Факт №2
Общеизвестно, что пассивное восприятие информации - чтение слайдов, просмотр видео, которое сегодня широко применяется в электронном обучении, дает не более 40% усвоение материала, в то время как имитация реального опыта дает 90%.
Факт №3
У каждого из нас был опыт, когда в школе талантливый учитель делал скучный предмет интересным за счет своего умения эмоционально подать материал, заинтересовать увлекательной историей или создать динамичный групповой процесс. К сожалению, современное электронное обучение подобно учителю, который, напротив, убивает всякую мотивацию к обучению своим неумением выстроить образовательный процесс.
Главная тема тренинга
Современные методы управления вниманием, эмоционального вовлечения и тренажерного подхода к электронному обучению позволяют кардинально изменить эффект от e-learning.

Темы тренинга

Повышение вовлеченности персонала
Как повысить вовлеченность персонала при прохождении электронного обучения?
Практически-ориентированное обучение
Как сделать обучение более применимым в ежедневной рабочей деятельности?
Смена
парадигмы
Как поменять представление сотрудников об электронном обучении, как о неприятном и скучном процессе?
Выработка навыков
Как обеспечить формирование устойчивых навыков после прохождения обучения?
91% специалистов по обучению персонала отмечают повышение вовлеченности сотрудников после внедрения вовлекающего онлайн-обучения, основанного
на деятельностной методологии
и тренажерном подходе.

Для кого этот тренинг

Руководителям отделов электронного обучения
HR-специалистам
и специалистам отделов электронного обучения
Cпециалистам
по обучению
и развитию персонала
Внутренним тренерам компании
94% участников тренинга готовы рекомендовать его своим коллегам
и вышестоящему руководству.

Результаты тренинга

Вы научитесь придумывать
и создавать концепции действительно интересных онлайн-курсов
Вы сможете воплощать
и доводить до результата задуманное
Вы научитесь создавать электронные курсы, которые меняют поведение людей
в нужную сторону
Вы сможете использовать игровые подходы в онлайн-обучении
Вы научитесь эффективно анонсировать новые электронные курсы в вашей компании
Вы узнаете хитрости и приемы при создании электронных курсов тренажерного типа
Главный результат
Главный результат тренинга - это решение вашей конкретной задачи: под руководством опытного тренера вы самостоятельно создадите современный
и эффективный онлайн-курс для вашей компании.

Мнение участников

Евгений Скрочинский
Metro Cash&Carry

"Хочется поблагодарить компанию Active Learning и лично Романа Мандрика за отлично организованное обучение. На мой взгляд, это наиболее эффективная программа из тех, в которых я участвовал.

Мы не просто изучали методологию создания курсов, а учились делать их в формате «лаборатории» и максимальном упоре на практику.

Результатом работы стал почти готовый бизнес-тренажер, который наша команда создала собственными силами. Мы получили большой опыт в методологии создания, узнали множество полезных инструментов и обрели уверенность в собственных силах.

Очень рекомендую!"

Ведущий тренинга

Роман Мандрик, основатель и главный методолог
компании Active Learning
Троекратный обладатель награды "Лучшее решение
в области корпоративного
e-learning".

Руководитель-практик, методолог, автор концепции вовлекающего онлайн-обучения, специалист по социальной инженерии и управлению вниманием. Опыт работы в отрасли - 12 лет, более 200 реализованных проектов для российских и международных компаний из списка Forbes-500, среди которых Билайн, Cоca-Cola, Газпромнефть, Google, Intel, Росатом и многие другие . Руководил созданием онлайн-проектов, через которые обучилось в общей сложности более 10 миллионов человек. Обладатель более 40 наград за эффективность и методологию решений.
200
Реализованных проектов для ведущих компаний
10,000,000
Человек обучено через авторские
онлайн-курсы
35 000
Часов - опыт практики по созданию эффективного онлайн-обучения

Программа тренинга

Описание задачи
За 2 недели до тренинга вы присылаете тему создаваемого электронного курса, который будет основным предметом работы на тренинге.
Подготовка индивидуальной программы
Тренер проводит предварительный анализ темы электронного курса и на её основе формирует программу обучения так, чтобы итогом тренинга стал полноценный вовлекающий курс, готовый к запуску в вашей компании.
Тренинговый процесс
В течение 2-х дней тренер дает основную методологическую базу создания вовлекающих электронных курсов. Далее участники под руководством тренера самостоятельно в командах разрабатывают реальный электронный курс.
Месячная поддержка
В течение месяца тренер проводит 2 очные встречи, на которых продолжает курировать создание вовлекающего электронного курса учащимися. В промежутках между встречами тренер отвечает на вопросы слушателей в режиме on-line в групповом чате.
Запуск курса в вашей компании
По итогам тренинга тренер осуществляет финальную приемку курса, команда слушателей запускает разработанный электронный курс в вашей компании, выдаются сертификаты о прохождении тренинга.
3
Полных тренинговых дня
1
Месяц практики под руководством опытного тренера
1
Реальный электронный курс, сделанный вашей командой в процессе тренинга
99,5% прошедших тренинг в течение
2 месяцев разрабатывают собственный вовлекающий электронный курс.
~
Выездной тренинг "Онлайн-обучение нового поколения"
для вас и ваших сотрудников